Entwicklung kennt keine Grenzen!
Als erfahrene Experten führen wir in Ihrem Unternehmen ein umfassendes internes Audit durch. Unser Ziel ist es, Schwachstellen und Risiken in Ihren Prozessen und Systemen zu identifizieren sowie gezielte Verbesserungen zu fördern. Durch unsere sorgfältige und systematische Herangehensweise gewährleisten wir, dass alle relevanten Bereiche gründlich überprüft werden.
Unsere Audits bieten Ihnen die Möglichkeit, Risiken frühzeitig zu erkennen und präventive Maßnahmen zu ergreifen. Wir analysieren Ihre internen Abläufe und identifizieren Optimierungspotenziale, um die Effizienz und Effektivität Ihrer Organisation zu steigern.
Normenspektrum
VDA
6.2
Auditablauf
01
Audit-Vorbereitung
Für eine effektive Auditvorbereitung sind mehrere Schritte entscheidend. Zunächst beginnt der Prozess mit der Selbstauskunft, in der das Unternehmen seine Strukturen, Prozesse und relevante Dokumentation transparent darlegt. Diese Informationen dienen als Grundlage für die Auditzeitplanung. Hierbei werden die notwendigen Schritte festgelegt, um die spezifischen Bereiche des Managementsystems gründlich zu prüfen.
Darüber hinaus erfolgt eine sorgfältige Vorbereitung des Auditors auf Basis der zur Verfügung gestellten Selbstauskunft. Dies umfasst das Studium der bereitgestellten Dokumentation sowie die Identifikation von Schlüsselbereichen und potenziellen Prüfschwerpunkten. Durch diese systematische Herangehensweise gewährleistet der Auditor eine zielgerichtete und effiziente Durchführung des Audits vor Ort.
02
Audit-Durchführung
Die Auditierung erfolgt üblicherweise direkt vor Ort beim Kunden, um die gelebte Praxis des Unternehmens zu überprüfen. Hierbei werden gezielt Audit-Stichproben in den verschiedenen Prozessen durchgeführt, um sicherzustellen, dass die festgelegten Standards, Vorgaben und Kundenanforderungen eingehalten werden. Gleichzeitig wird die Vorgabe- und Nachweisdokumentation ebenfalls mittels Audit-Stichproben auf Vollständigkeit und Richtigkeit überprüft.
Ein zentraler Aspekt der Auditdurchführung liegt in der Identifikation von Abweichungen von geltenden Normen und Anforderungen sowie der Aufdeckung von Verbesserungspotenzialen. Durch eine systematische Analyse werden Schwachstellen erkannt und konkrete Maßnahmen zur Optimierung der Prozesse vorgeschlagen. Dieser Prozess unterstützt das Unternehmen nicht nur bei der Sicherstellung der Qualitätsstandards, sondern auch bei der kontinuierlichen Verbesserung seiner Geschäftsabläufe.
03
Audit-Nachbereitung
Nach der Auditdurchführung beim Kunden folgt eine gründliche Nachbereitung. Wichtige Schritte in diesem Prozess umfassen die Zusammenstellung und Analyse der während des Audits gesammelten Informationen und Erkenntnisse. Hierbei werden die identifizierten Norm-Abweichungen sowie potenzielle Verbesserungspotenziale detailliert in einem Auditbericht dokumentiert und an die relevanten Stakeholder kommuniziert, dies gewährleistet Transparenz über die festgestellten Ergebnisse.
04
Maßnahmenplan erstellen und abarbeiten (optional)
Nach der detaillierten Analyse von Haupt- und Nebenabweichungen sowie identifizierten Verbesserungspotenzialen im Rahmen des Audits erstellt das Unternehmen oder D.QM (optional) einen präzisen Maßnahmenplan. Dieser Plan umfasst klar definierte Schritte zur Behebung der festgestellten Schwachstellen und zur Optimierung der relevanten Prozesse.
Die Zuweisung der einzelnen Maßnahmen erfolgt gezielt an die verantwortlichen Personen innerhalb der Organisation. Dies gewährleistet eine klare Verantwortlichkeitsstruktur und eine effiziente Umsetzung der Maßnahmen.
Weitere Informationen und Preise
Der Aufwand unserer Dienstleistung (Audittage) zur internen Auditierung ist von verschiedenen Faktoren abhängig wie Unternehmenskomplexität, Unternehmensgröße, Zustand des Managementsystem etc. Zur Berechnung der Audittage, werden die dafür bereitgestellten Kalkulationstabellen der jeweiligen Normen verwendet.
Auch die Kosten des Audits variieren je nach Norm. Eine präzise Kostenschätzung kann erst erfolgen, wenn wir mehr über Ihre individuellen Anforderungen und Gegebenheiten in Ihrem Unternehmen erfahren haben.
Kontaktieren Sie uns dazu jederzeit telefonisch, per E-Mail oder nutzen Sie das entsprechende Anfrageformular um weitere Informationen zu erhalten oder ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns darauf, Ihnen zu helfen!
Anfrageformular
Wenn Sie interessiert sind, füllen Sie bitte unser Anfrageformular aus. Die darin abgefragten Informationen helfen uns, den Zertifizierungsaufwand grob einzuschätzen. Im Anschluss bieten wir Ihnen ein kostenloses Erstgespräch an – bei Bedarf auch vor Ort im Umkreis von 50 km. In diesem Gespräch sammeln wir weitere Details und klären gemeinsam Ihre Ziele.
Abschließend erhalten Sie von uns ein unverbindliches Angebot.